जुलाई 28, 2020 मा, Zhihua पाइप उद्योग/Huabao मेसिनरी को लीन प्रवर्द्धन परियोजना को पहिलो चरण को मध्य-अवधि सारांश बैठक सफलतापूर्वक आयोजित भएको थियो।Zhihua पाइप उद्योग / Huabao मेसिनरी को महाप्रबन्धक Zhang Wei, र सबै स्तर मा कम्पनी को व्यवस्थापन, Shandong Huazhi परियोजना परामर्शदाता टोली यस बैठकमा भाग लिनुभयो।
यस बैठकले २०२० मा दुबला प्रवर्द्धनका उपलब्धिहरू, कमजोरीहरू र आगामी चरणहरू संक्षेपमा प्रस्तुत गर्यो र वर्षको दोस्रो छमाहीमा दुबला प्रवर्द्धनको सहज प्रगतिको दिशा औंल्यायो।सबै तहका कर्मचारीहरूले पनि दुबला अभ्यास गर्ने र उत्कृष्टताको लागि प्रयास गर्ने दृढ संकल्प व्यक्त गरे।
दुबला पदोन्नति को आधा वर्ष को माध्यम बाट, केहि व्यवस्थापन सामग्री केहि बाट केहि मा रूपान्तरण गरिएको छ।कर्मचारीहरूको चेतना र मनोवृत्ति बिस्तारै परिवर्तन हुँदैछ, र व्यवस्थापन गतिविधिहरू मानकीकृत हुन्छन्।
बाह्य वातावरण र उद्यमको वास्तविक विकास चरणमा आधारित, एक मध्यम र दीर्घकालीन संगठनात्मक समायोजन रणनीति बनाइएको थियो, अर्को चरण प्रणालीगत प्रकार्यको लागि राम्रो जग राख्दै।
कम्पनी बैठक व्यवस्थापन प्रणाली स्थापना गर्नुहोस्, सबै स्तरहरूमा बैठक व्यवस्थापन मापदण्डहरू मानकीकरण गर्नुहोस्, र कम्पनीको बैठक संरचनाको प्रभावकारिता सुनिश्चित गर्नुहोस्।
कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन मापदण्ड र मूल्याङ्कन योजनाहरू स्थापना गरिएका छन् र क्रमशः परिणाम मूल्याङ्कनमा लागू हुन्छन्।प्रोत्साहन अभिमुखीकरण स्थापित भएको छ र प्रभाव देखिन थालेको छ।
प्रक्रिया नियन्त्रण र परिणाम पुल मार्फत, खाताहरूको अनुरूप मूल्याङ्कन सामान्यीकृत व्यवस्थापनमा समावेश गरिएको छ, र सूची संरचना थप तर्कसंगत हुँदैछ र बिस्तारै उत्पादन संगठन र अर्डर डेलिभरी सेवा गर्दैछ।
मोडेल लाइनको प्रभावकारी पदोन्नतिले उत्पादन साइट व्यवस्थापनको सुधारको लागि स्पष्ट र कार्यान्वयनयोग्य मार्ग प्रदान गर्दछ।
मध्य-अर्डर योजना व्यवस्थापन प्रक्रिया प्रारम्भिक रूपमा खोलिएको छ, जसले सम्पूर्ण उत्पादन प्रक्रियाको लागि वैज्ञानिक र प्रभावकारी मार्गदर्शन र ग्यारेन्टी प्रदान गर्न सक्छ, र प्रणालीको आवेदन मार्फत समय तालिकाको लागि मानकीकृत सञ्चालन गठन गरेको छ।







पोस्ट समय: जुन-28-2021